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一、战略规划[2019-06-05 11:21:54]
1、愿景:钢结构建设专家。2、使命:让员工有成就、让业主更满意、与合作方共赢。3、核心价值观:合法、正面、共赢、专业、认真、重结果、挑战、担当、高效率。4、经营理念:在追求全
二、商业模式[2019-06-05 11:21:35]
三层业务链:利润或其他。1、前端业务:能源审计。2、标准业务:钢结构专业承包。3、总包业务:钢构建筑总承包。4、第一层面(钢结构专业建设)。5、第二层面(产业链业务):(1)、钢结构
三、工作分析[2019-06-05 11:21:09]
1、工作分析:事业部总监。2、工作分析:研发中心总监。
四、薪酬[2019-06-05 11:20:07]
公司实行事业部分成模式,公司与事业部按项目营业利润的6:4比例分配。1、建立公司本部奖金池制度:(1)、按每月经营利润的10%注入奖金池。(2)、月度奖总额占奖金池总额的10%-20%,年度月奖按
五、绩效考核[2019-06-05 11:18:59]
会议流程。1、主持人上场 ( 1分钟)。2、宣誓:要结果不要理由、要对事不要对人、不陷入细节讨论。3、邀请被质询方对上月结果进行汇报。4、质询方提出质询结果及建议。5、请COO确认质询方
六、运营管控[2019-06-05 11:17:53]
1、计划、结果、改进。2、日结果展示。3、经营会计周报。4、公司会议管控。5、项目会议管控。
七、职级晋升[2019-06-05 11:17:12]
1、项目管理类。2、技术研发类。3、市场营销类。4、职能管理类。
八、战略招聘[2019-06-05 11:16:17]
面试流程:(1)、初级面试(招聘会现场)。①初级面试官自我介绍。②介绍公司。③应聘者自我介绍。④初级面试问题(问题:请描述自己3-5年的职业生涯规划。⑤发放面试通知单/对落选者表示感谢
九、品牌文化[2019-06-05 11:14:35]
上善若水、天地人和。1、推进措施。2、培训内容。3、组织实施。
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