项目管理挑重担 课题研发谋发展

　　为充分激发项目管理团队积极性、主动性、创造性，实现降本增效，也为适应公司总承包发展战略和技术研发目标，解决技术难题，提高工作效率和施工质量，2月20日上午，华邦钢构举行项目管理暨研发课题目标责任书签订仪式。华邦钢构领导及工程各项目经理参加，仪式由华邦钢构副总曹青霞主持。

　　会上，曹青霞副总首先对目标责任书的内容及考核指标作出解说，并要求各项目部做好项目整体规划与节点计划，确保项目有序开展。

　　接着，华邦钢构项目总监马青海与华越智能电网研发制造中心项目经理庞世冬、铜川荣亿新型材料环保管道产业项目经理苟本荣、岳旗寨保障性住房外墙装饰工程、保温工程两项目总负责李伟，以及华邦钢构总工周智与西影大厦屋面防水保温降噪改造项目执行经理陈孜分别签订项目管理目标责任书。

　　（公司与各项目经理签订目标责任书）

　　而后，华邦钢构总经理行础与《钢构厂房模块化独立基础》、《钢构厂房装配式独立基础》、《钢构高层建筑防水保温降噪抗风揭屋面构造》及《钢构高层GRC整体外墙板》四个研发课题负责人分别签订目标责任书。

　　（公司与各课题负责人签订目标责任书）

　　行总指出，本次签订仪式是公司落实目标管理的重要举措，接下来一是要各项目经理紧盯项目目标，从经济目标、管理目标、技术目标、人才目标四个方面着手，统筹规划，分工协作，确保各项工作高质量完成;二是要制定课题研发进度计划和节点计划，以项目导向、问题导向、效率导向为出发点，坚持技术研发周研讨会，确保研发顺利推进;三是重视工作评价机制，开展月度质询会，公开评价，当月奖惩。

　　项目管理挑重担，课题研发谋发展。各项目经理踊跃发言，积极表态，表示将以更饱满的热情，更积极的态度，更踏实的作为投身项目建设和课题研发，为华邦钢构发展持续助力。